30 12
发新话题
打印

如何是好?

呵呵。支持,你的观点!楼上有些说检举双规的都是欠考虑的!其实每个人都会有被认可的需求的,只要找准了点位,爆发的能量是不可低估的,这就是我们HR的工作,解决这一的问题就是我们的成就感

TOP

呵呵,看到上面有很多仁兄对这类人的激烈抨击,愚以为这样难免有失偏颇,有人说这样的人放任不管,只要不产生负面效果就好,这样其实就是单位损失了,作为HR,也是失败的,因为一个存在特权分子团队是会产生人心分离的,这样会影响其他人的工作积极性,以及破坏团结,并且如果单位里面的每个人都对这个特权分子持鄙视态度和不尊敬的态度,反而会让这个人更加孤僻更加消极的去逃避,这样的情绪就会影响到他父亲的态度,这样对单位是不好的。所以只有解决他的问题才是最好的办法,方法的原理就是14#“蹲着玩尿泥”的方法;这样也是作为HR对自己的一个提升

TOP

如果是能力有问题的话,这个问题很好解决,关键这个是态度问题的嘛,等他老头子不掌握实权的时候,把他K掉!!

TOP

养他撒,还能干吗?事业单位又不是公司,关系复杂的很

TOP

哈哈那就让他的价值体表一下也不错呀!

TOP

试用期期间是否缴纳社保

TOP

跟他聊聊,你知道他想做个什么电脑商城,OK,你就可以很虚心的向他请教,电脑商城怎么做,具体如何操作,通过你说的,我相信他根本不知道如何管理公司,你可以在给他提出一些管理上面的问题,小小的刁难他下。如果他真的能完全明白如何操作企业,那么,你鼓励他自己做,去膨胀他的自信心。如果他答不出来,他也应该明白自己的能力是多少了,同时也会对你有好感,向他这种太子党,多结交几个是没有坏处的。

TOP

尽量让他做点工作吧,要不以后自己的日子,没人撑腰,就不好过了。

TOP

行政性事业单位,这种人应该不少的,有什么想不通的.

TOP

引用:原帖由 章可郡 于 2008-8-18 13:16 发表

注意观察此人有无爱好、特长,注意给他发挥的机会。

捋顺毛喽。



留着他而不采取任何措施的话,对他人的工作积极性、进取心会有影响。

TOP

送他去培训电脑方面知识,回来做单位电脑管理员!

TOP

行政事业单位就这样,不用心理不平衡

TOP

此人不管有什么爱好,如果他的态度不端正,再好的岗位他也起不到效果。

“每天在单位不工作,只是说工资太少”不做事,就知道喊工资少,态度在这里呢。这种人一般都是有社会背景的。

TOP

当他是宠物养着,在中国特别是政府机关事业单位,这样的人多了,我们的党群都是官太太。

TOP

先看看对方是不是个肯上进的人,如果肯上进,给他点实质性的工作做做
如果荒废呢,采取点措施,比如鄙视呀,婉转的批评呀
如果影响到公司了,就要采取严厉措施

TOP

 30 12
发新话题