前几天，我们公司某一维修岗位正缺人，于是发布招聘信息，不几天，信箱里一大批求职信和求职简历，通过简单的筛选，就通知了几位感觉比较合适的应聘者来公司面试，呵呵，竟然来了这样一位应聘者。（我们公司工作人员用A代替，应聘者用B代替。）

B：我是来应聘销售的。

A：对不起，我们现在招聘的是XX岗位的维修人员，我们公司只负责生产，不负责销售，所以没有发布过这方面的招聘信息。

B：你们公司这么远，你知道我是花了将近一小时过来的，就这样让我白跑一趟啊？（坐在椅子上很生气）

A：先生，我们是看了您投的简历，才通知您过来的，您可以到我电脑前看一下，你明明是在我们这个招聘信箱里投过简历的，而且昨天通知你过来面试的时候，还跟您确认了一遍，我们都说得很清楚，招的是维修人员。

B：（仍然坐着不动，嘴里嘟囔着）叫你们经理出来，看你们怎么这么不负责任呢？（开始骂骂咧咧了）



为了不把事情闹大，也不影响公司的形象，该怎么处理这件事呢？请大家给想个妙计。

有必要理睬这样的人吗？



出来混的是求财，但不是求气。



110处理。

把警察都请来了，肯定会惊动公司大领导的，不管谁对谁错，领导肯定会对这个招聘专员有看法吧？

你问心无愧，有什么好怕的？



现在我发现，不欺负你这样前怕狼后怕虎的，欺负谁去？

面试流程控制：



我控制的程序是，应聘者先填表，查验相关证件；然后人力资源部再初试。



这是人资部初筛必须做的事情，在看求职表时候，就可以发现问题，应聘的职位不符。碰上这样的人员，很简单的告诉他初试已经结束了，让他回家等消息。



作为人力资源从业人员，千万不要和人发生冲突，一是影响公司形象，二对自己也不好。

那要看你老板怎么想,有些老板就会说你做的对.



和无理取闹的人争下去只是浪费时间.

如果你实在害怕，就让他回去等通知。



其实我是认为，如果你们领导连是非曲直都搞不清楚的话，那也是没啥意思的。

我建议:

1、筛选简历时一定要看清楚，通知面试时也要确认职位、公司及路线工资待遇等相关信息，告诉求职者。

2、面试过程发现应聘者简历有假或不适合时，委婉向求职者说明不合适，如果遇到这种无聊之人，简单应聘后，让其回家等通知，如果耍懒不走，可以让公司保安人员，请其离开。

3、若是闹事，就打110

“你先回家等通知”，好像大家都喜欢用这招么

“对不起，目前此岗位我们没有空缺，您的简历我们会纳入公司人才信息库，待公司有了此岗位需求时，我们会视情况通知您再来面试的。。。”

天空大哥，你说的有道理，不能像个软柿子，适当时候，该强硬就强硬，办事干脆利索。偶不是前怕狼后怕虎，只是想知道有没有更好的处理方法，要是真的起了冲突，对公司的形象有损不说，对我自己也没什么好处吧。恩，有一点好处，那就是活跃了公司气氛，让某些同事看了热闹，呵呵。

虽然我们那个职位不招人，或者根本没有那个职位，我想还是简单的走走过程，来个简单的面试，然后让他回去等通知吧，这样子既不会伤他自尊心的，也也不会起冲突损害公司形象。

可能是应聘的人来了，要是不给他一个面试的机会就让他回去，他会很受打击很有情绪的。

找一个耳朵比较背的人跟那个应聘者谈，那人骂骂咧咧很消耗体力的，他累了自己觉得没意思就走了

引用:原帖由 zhudong 于 2008-8-16 14:20 发表

找一个耳朵比较背的人跟那个应聘者谈，那人骂骂咧咧很消耗体力的，他累了自己觉得没意思就走了

直接跟他聊聊，让他等通知了。