我个人认为，人力资源最重要的工作是激励，前面所说的人务资源六大模块主要目的是让员工发挥出其主观能动性，为企业创造最好的效益并兼顾员工个人利益（精神及物质两方面）

工资自是表象吧? 包含福利吗? 发展空间吗? 员工的认可度吗?

人力资源终极的目标是提升企业与员工的竞争力,这就需要几个模块共同发挥作用,不是那一个可以做到的.

抛砖啊,希望可以引出30楼的进才分析.

引用:原帖由 tuzuan 于 2008-8-14 12:20 发表

人力资源最重要的工作是给员工发工资。发工资首先要保证能发得出，能足额发，能准时发。再要保证发的公平，发的有竞争力。

人力资源任何一个模块都可拿掉，但工资模块可以拿掉吗？



这样分析，各位觉得人力资源工作中，什么最重要？

人力资源最重要的工作就是做好人的工作

忽悠

对于招聘、薪资等都是每个公司人力资源所必需的，也是比较基础性的工作。我认为人力资源部门要做到这样的高度是必须的，就是要让高层重视人力资源的意义，让人力资源部门成为一种战略性部门，而不仅仅是基础性的事务性工作和领导说什么就做什么，这样实际上就失去了人力资源的本质意义了。

暗兄，这才是高手的境界。



那些搞培训的，搞绩效的，搞薪酬的，说到底还是为了给员工发工资罢了。

昨天和一朋友茶室喝茶聊天，她目前已经是公司老总了，年纪比我轻成就比我高魄力比我大，不服不行。

谈到人力资源管理，她问我：怎么样才算成功。



我就回答一句：企业和员工双赢，是人力资源的终极目标。



“以人为本”这四个字其实说明太多问题。

做HR的可千万不要把人力资源的存在，曲解成降低人工成本，损害员工利益，替老板省钱当成自己的目标。

没有员工也就没有企业，更不会成就老板，人力资源更是无从谈起，如果每个员工都有属于自己的房子、车子、票子，那企业的发展自然是不言而喻。



不过，基本的工作还是先将发工资交社保签合同这3项工作做好吧。

蛮搞笑的呢。不过确实蛮有道理的。就是工资。我们公司的员工就认为人事是作工资的。和财务的职能一样呢。呵呵

我个人认为，人力资源最重要的工作是激励，前面所说的人务资源六大模块主要目的是让员工发挥出其主观能动性，为企业创造最好的效益并兼顾员工个人利益（精神及物质两方面）

工资自是表象吧? 包含福利吗? 发展空间吗? 员工的认可度吗?

人力资源终极的目标是提升企业与员工的竞争力,这就需要几个模块共同发挥作用,不是那一个可以做到的.

抛砖啊,希望可以引出30楼的进才分析.

引用:原帖由 tuzuan 于 2008-8-14 12:20 发表

人力资源最重要的工作是给员工发工资。发工资首先要保证能发得出，能足额发，能准时发。再要保证发的公平，发的有竞争力。

人力资源任何一个模块都可拿掉，但工资模块可以拿掉吗？



这样分析，各位觉得人力资源工作中，什么最重要？

人力资源最重要的工作就是做好人的工作