换用指纹打卡机，同时考勤和工资奖金挂钩。

我想可能在哪个公司都是一样的,像我现在的公司,人不多,考勤偶尔有点异常不算什么,因为那不是公司的主要矛盾,我们HR要解决的是一些更重要的东东

老总的认知程度我想很重要。如果他带头来做这件事情，或者在三强调这些事情，我想结果会好些。。那么多的员工，大家的素质都不一样，尤其是生产单位。看到大家的建议，以后我想我也可以留意了。。万事开头难，如果他家习惯了这个流程，以后的工作就好做了！！！

1、采用指纹考勤系统，我已经用了有几年了，现在技术都比较成熟了；

2、采用计件或不定时作制；

3、还有就是一定要想法实行”杀一敬佰“，因为车间工作素质都不是很高，只有这招最有效。

[ Last edited by 绝对零 on 2005-12-15 at 17:29 ]

可以更换一个指纹打卡机，只识别指纹，就会避免代打卡，而且内部资料共享，同一个去各个分公司都可以进行打卡，并且月终可以集中汇总。

代打卡，迟到了就不打卡，月底的时候在OA里更正就是忘带卡，部门经理也不会记得是否迟到了，呵呵，考勤真的很难做呀。说到底还是人性决定的。

我们公司倒没有代打卡，使用的是指纹考勤，另一个问题却出现了，一到冬天大家手指干裂，指纹不能识别，有的后来十个手指都输不上，苦恼呀，现在都不想使用了，又觉骑虎难下

很多人成天是忘签，有很多人出差办事，一个好的考勤制度真很难设计

为什么不申请综合工时？ 既然生产车间知道任务繁忙需要人手加班，那么把考勤的任务压给他。只要他没意见对直接员工迟到早退熟视无睹，可以放手。但对他的业绩考核指标严抓。

我也觉得对车间可以加强对主管的处罚措施，按平时正常考勤，根据车间里月任务情况，严格控制加班时数，加班提前申请，逐级申批，对于正常上班考勤时间，则可采取不记名举报，抓到一个除本人扣罚之外，主管也要扣罚，并且要更重，这样才能让主管严格管理自己的团队

我们公司是电脑系统打卡，我们叫“签到或签退”

楼上说的电脑系统打卡是怎么样的，本人很感兴趣！！！

以前在别的单位也遇到打卡的事情，不过我是打卡的人，有时候没有必要的，如果不重要不过分，就算了。关键是工作的结果啊。现在的单位人少，用的是指纹考勤机，不过还有一点很郁闷的就是，明明不该迟到的，可是就是没有及时识别～～

用指纹刷卡机啊。就不会有这么多烦恼了!

一、员工不打卡可能是因为忘记了，或者打卡机出问题了。如果是打卡机出问题，自然是特殊情况特殊对待。如果是因为忘记了或者是忘记带卡，就要有相关的处罚措施。当然没有人能保证每天都记得起，所以可以规定每个月允许一次忘记打卡，但必须出具按时出勤证明，超过一次每增加一次有什么样的处罚，写进公司的制度中，可以有相应的罚款，但罚款不是目的，而是让员工重视考勤的制度，个人认为贴个如警告类的通知出去让全员知道更有效果。

二、对于代打卡的要加重处罚力度，让人望而却步的那种，因为这和忘记的性质完全不同，这种错误说大了可以说是阻碍信息上下流通，也就是上有政策下有对策的那种。允许员工偶尔头脑发热代人打卡，但是要有相应的惩罚措施，如果有两次就开除好了。